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《工程質(zhì)量評估管理指引》規(guī)定季度評估的主要內(nèi)容包含內(nèi)業(yè)質(zhì)量、實(shí)測實(shí)量、()等內(nèi)容。
A.工藝及觀感質(zhì)量
B.質(zhì)量風(fēng)險
C.實(shí)體質(zhì)量
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單項(xiàng)選擇題
《項(xiàng)目工程“復(fù)盤”管理指引》目的:通過對項(xiàng)目實(shí)施全過程的(),全面總結(jié)項(xiàng)目開發(fā)工程管理經(jīng)驗(yàn),并將項(xiàng)目竣工交付后各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況和實(shí)際效果與決策時的目標(biāo)相比較,從中找出差距、分析原因、提出改進(jìn)措施和建議。
A.回顧
B.回顧、分析
C.分析
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單項(xiàng)選擇題
根據(jù)《中國金茂材料樣品及進(jìn)場驗(yàn)收管理指引》規(guī)定區(qū)域/城市公司(項(xiàng)目公司)負(fù)責(zé)提供戰(zhàn)略品牌選型范圍,負(fù)責(zé)組織招標(biāo)階段的投標(biāo)樣品收集,并組織技術(shù)評委進(jìn)行評審,負(fù)責(zé)組織中標(biāo)樣品的移交工作的是()
A.工程管理部
B.設(shè)計管理部
C.招標(biāo)采購部
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