單項(xiàng)選擇題

去掉人力資源管理中的“茫”需要做的工作是（）

A.制定人力資源部的戰(zhàn)略
B.和業(yè)務(wù)部門構(gòu)建戰(zhàn)略伙伴關(guān)系
C.做公司運(yùn)營的顧問
D.做企業(yè)管理的局外人

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有關(guān)平衡記分卡的描述錯誤的是（）

A.平衡記分卡通常用的四個方面是：財(cái)務(wù)、市場、內(nèi)部流程和學(xué)習(xí)創(chuàng)新。
B.平衡記分卡的原理是企業(yè)只有在四個方面、內(nèi)外部分實(shí)現(xiàn)了平衡，才能持續(xù)發(fā)展。
C.人力資源部在平衡記分卡應(yīng)用中的是：列出四個方面的指標(biāo)，并從眾多指標(biāo)中選出本期所需要的確定企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵指標(biāo)。
D.績效考核應(yīng)該依據(jù)平衡記分卡原則，采用KPI方法。

單項(xiàng)選擇題

企業(yè)培訓(xùn)時(shí)要充分利用“暈輪效應(yīng)”的含義是：（）

A.公司管理層上下要不斷的強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)是對員工的最大投資
B.多次強(qiáng)調(diào)在實(shí)踐中使用培訓(xùn)學(xué)到的技能和知識。
C.反復(fù)強(qiáng)調(diào)與企業(yè)相比，員工從培訓(xùn)中獲得收益更大。
D.以上三種說法都是它的含義。