A.自然日
B.月度
C.累月
D.年度
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A.香煙
B.飲料
C.名酒
D.汽服用品
A.電氣、儀表
B.機械動力
C.冷卻與潤滑系統(tǒng)
D.安裝場地
A.便利店員應(yīng)站在靠近門窗玻璃的位置,以便觀察加油站加油區(qū)的情況
B.應(yīng)盡可能向每一個進入便利店的顧客打招呼
C.清點現(xiàn)金必須在辦公室內(nèi)進行
D.經(jīng)常檢查現(xiàn)金賬目,做到帳實相符
A.溢流閥
B.彈簧片
C.出油閥
D.刮板
A.投尺落尺時輕重不一,尺錘尖鈍化。
B.重錘帶動量油尺擺動,造成量油尺落點不一致。
C.油罐使用一段時間后發(fā)生傾斜
D.讀尺視角誤差
最新試題
對潛在客戶從客戶吸引力和開發(fā)可能性兩個方面進行分析,可將潛在客戶分為()
加油站人數(shù)指加油站從事()的在崗在編員工總數(shù)。
事故單位應(yīng)根據(jù)()提出的預(yù)防控制措施,編制整改實施方案或申報技術(shù)措施立項報告,經(jīng)有關(guān)部門審查批復(fù)后組織實施。
分析事故時,應(yīng)從()入手,逐步深入到(),從而掌握事故的全部原因。
事故調(diào)查結(jié)束后,事故單位應(yīng)將事故調(diào)查情況和對責(zé)任人的處理結(jié)果以()的形式下發(fā),組織全體職工學(xué)習(xí),從中吸取教訓(xùn),防止重復(fù)事故的發(fā)生。
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個步驟,分別為:(),形成提升報告,報告評估,現(xiàn)場整改,整改效果評估,效果跟蹤維護。
下面不適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)級縣鄉(xiāng)道路站的營銷策略是()
下面不適合城市站的營銷策略是()
站級系統(tǒng)班結(jié)時提示“TCPCOM不可用”解決方法之一是()
商流費總額是指加油站為銷售商品或提供勞務(wù)所發(fā)生的單位商流費用,主要用于評價加油站()控制情況。