單項(xiàng)選擇題某企業(yè)需要$100,000,000投資,準(zhǔn)備采用以下資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行融資:40%的長期負(fù)債,15%的優(yōu)先股和45%的普通股。現(xiàn)在企業(yè)有留存收益$20,000,000,可以按12%的回報(bào)率發(fā)行面值為$1000的債券且可以面值贖回;如果優(yōu)先股面值為100,股利8%;普通股發(fā)行價(jià)格位$25,資本成本14%:普通股權(quán)益的資本成本為13%,企業(yè)所得稅為30%,則籌集$100,000,000的資金的邊際加權(quán)資本成本是多少()

A.0.121
B.0.1131
C.0.1086
D.0.1068


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1.單項(xiàng)選擇題Jordan公司財(cái)務(wù)杠杠系數(shù)為1,請問最有可能可以得出以下哪項(xiàng)結(jié)論()

A.沒有利息費(fèi)用
B.利息費(fèi)用等于息稅前收益
C.沒有普通股股息
D.使用了優(yōu)先股融資

2.單項(xiàng)選擇題下面哪一項(xiàng)定義了功能性貨幣的概念()

A.海外子公司經(jīng)營活動中用的主要貨幣
B.海外子公司用來報(bào)告合并財(cái)務(wù)報(bào)表的主要貨幣
C.貨幣交易過程中放棄的貨幣
D.貨幣交易過程中采用的貨幣

3.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)減少會引起凈營運(yùn)資本的增加()

A.應(yīng)收賬款
B.應(yīng)付賬款
C.固定資產(chǎn)
D.存貨

4.單項(xiàng)選擇題下列不屬于COSO風(fēng)險(xiǎn)管理框架模型的是()

A.內(nèi)部環(huán)境
B.外部環(huán)境
C.控制活動
D.風(fēng)險(xiǎn)評估

最新試題

電力成本(半變動成本)生產(chǎn)18,000件產(chǎn)品要耗費(fèi)$39,600電力成本,20,000件產(chǎn)品要$42,000,問生產(chǎn)24,000件產(chǎn)品預(yù)計(jì)耗費(fèi)多少電力成本?()

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪項(xiàng)正確的描述了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的順序?()

題型:單項(xiàng)選擇題

ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司,大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成,該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下,每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品,每單位消耗60人工小時(shí),當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時(shí),該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%,每小時(shí)的人工工資為$18,計(jì)算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后,還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)?()

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪項(xiàng)市場情況分別描述了完全競爭和完全壟斷?()

題型:單項(xiàng)選擇題

ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整,計(jì)劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲,因?yàn)槟抢锏娜肆Y源成本更低。但是在經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評估之后,ABC的管理層認(rèn)為,轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)大于ABC公司可能承受的風(fēng)險(xiǎn),以下各項(xiàng)都是ABC公司可能會采取的做法,除了()。

題型:單項(xiàng)選擇題

對于參與風(fēng)險(xiǎn)管理的公司而言,風(fēng)險(xiǎn)值的定義是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪一個(gè)案例中由現(xiàn)有競爭對手之間的競爭引起的利潤下滑產(chǎn)生的威脅最大?()

題型:單項(xiàng)選擇題

資本投資項(xiàng)目應(yīng)該包括下列所有項(xiàng)目,除了()。

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪項(xiàng)特征描述了壟斷競爭和寡頭壟斷?()

題型:單項(xiàng)選擇題

對于下列決策,資本預(yù)算技術(shù)最沒有可能用來評估()。

題型:單項(xiàng)選擇題