采購人員必須懂得有關(guān)所在地區(qū)或國家的采購法及商品交易相關(guān)法律，明確相關(guān)的采購程序。對這些規(guī)定要做到了如指掌，并靈活應(yīng)用。

團(tuán)隊協(xié)作讓組織人才被埋沒。

供應(yīng)鏈管理是一個動態(tài)平衡取舍的過程。

采購合同沒有約定質(zhì)保期，供應(yīng)商可規(guī)避質(zhì)保責(zé)任。

1940年，美國卡車司機(jī)馬爾科姆·麥克萊恩發(fā)明了集裝箱，改變了世界。

拉式計劃體系中，采購部承擔(dān)的KPI有（）。

供應(yīng)鏈信息化應(yīng)從ERP開始。

計劃與銷售的協(xié)同需要需求預(yù)測分解到有判斷能力的層面。

采購人員崗位輪換的原則有（）

戰(zhàn)略投機(jī)庫存決策的重點是虧損的最大承受點。