A.范圍變更控制系統(tǒng)
B.工作分解結(jié)構(gòu)WBS
C.項目進展報告
D.計劃調(diào)整
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A.信息采集的方式也是信息溝通的方式,比如日報、周報、郵件、專題報告等
B.項目經(jīng)理對項目采集信息需要進行真實性分析,進行真實性分析的方法通常是溝通和現(xiàn)場抽查
C.項目變更申請表不屬于項目采集信息
A.風險事件、風險概率和風險影響
B.影響嚴重性、影響持續(xù)時間和影響造成的成本
C.質(zhì)量、時間和范圍
D.風險事件、風險概率和發(fā)生頻率
A.《發(fā)貨、到貨計劃》
B.《工程安裝計劃》
C.《開通調(diào)試計劃》
D.《外包采購計劃》
A.項目進度跟蹤表可以用來對項目進度進行跟蹤
B.項目進度跟蹤的內(nèi)容來自于項目計劃中的子任務工作進展
C.項目進度跟蹤只關(guān)注項目關(guān)鍵路徑中的子任務工作進展
D.工程進度是項目進度的關(guān)鍵內(nèi)容
A.產(chǎn)品工程規(guī)范
B.質(zhì)量管理計劃
C.工程實施的測試和驗收結(jié)果
D.項目組成員質(zhì)量責任制
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最新試題
項目管理不善時,會經(jīng)歷哪些階段()
當項目必須做出調(diào)整時,通常有幾種變通的方法()
以下關(guān)于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法,正確的是()
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)(),能迅速導出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是()
中央存儲庫可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建()
項目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是()
要想計算網(wǎng)絡(luò)圖起始時間,要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是()
當識別潛在風險且只能從一個非正式團隊得到支持時,需要遵守規(guī)程,并認識到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。
如何讓高管對項目管理原則進行了解()