不同下屬的工作崗位在地理上分散會增加管理幅度。

交替排列法是按崗位價值由低到高依次選出崗位，得到所有崗位價值排序結(jié)果。

部門責(zé)任描述是在一定的標(biāo)準(zhǔn)下描述部門的基本情況。

社會經(jīng)驗(yàn)按重要程度分類正確的是（）。

員工對組織的貢獻(xiàn)不僅來自于其正式職責(zé)范圍內(nèi)的績效與成果，同時還要包括員工超越其職位對組織所創(chuàng)造的價值被稱為OCB。