A.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是考核
B.滾動(dòng)預(yù)算容易被操控用于博弈
C.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是預(yù)測(cè)未來(lái)
D.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是風(fēng)險(xiǎn)控制
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A.按業(yè)務(wù)種類預(yù)測(cè)
B.按產(chǎn)品預(yù)測(cè)
C.按部門(mén)預(yù)測(cè)
D.按人員效率預(yù)測(cè)
A.回顧與驗(yàn)證公司的戰(zhàn)略
B.確定公司的市場(chǎng)占有率,目標(biāo)客戶群,目標(biāo)市場(chǎng)的增長(zhǎng)和變化等數(shù)據(jù)
C.確定公司產(chǎn)品銷售規(guī)模和毛利率
D.企業(yè)發(fā)展投入的戰(zhàn)略聚焦
A.掌握控制經(jīng)驗(yàn)
B.區(qū)分費(fèi)用類別
C.控制費(fèi)用發(fā)生時(shí)間
D.借助費(fèi)用報(bào)告和分析
A.制造企業(yè)與服務(wù)企業(yè)比對(duì),服務(wù)業(yè)的管理費(fèi)用往往較高
B.復(fù)雜結(jié)構(gòu)的組織,管理費(fèi)用往往較高
C.工作量的不均衡分布及非常規(guī)的工作流程往往會(huì)產(chǎn)生較高的管理費(fèi)用
D.管制與非管制行業(yè)相比對(duì),不受政府或法律監(jiān)管限制的行業(yè)的管理費(fèi)用往往較高
A.滾動(dòng)預(yù)算與預(yù)算的預(yù)測(cè)邏輯是不同的
B.滾動(dòng)預(yù)算有助于預(yù)算的推動(dòng)落實(shí)
C.從驅(qū)動(dòng)企業(yè)持續(xù)向前發(fā)展的角度講,預(yù)算比滾動(dòng)預(yù)算更重要
D.預(yù)算相較于滾動(dòng)預(yù)算,會(huì)更為簡(jiǎn)單,更容易上手
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()是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃②預(yù)算③過(guò)程管理④報(bào)告與分析⑤績(jī)效銜接⑥戰(zhàn)略
影響直接人工效率差異的因素有()。
通過(guò)對(duì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)結(jié)果與預(yù)算的差異分析,企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)()結(jié)果的掌握。
在實(shí)踐中,處于()的企事業(yè)單位必須采用零基預(yù)算方式。
作業(yè)認(rèn)定的具體方法一般包括()。
以下?tīng)I(yíng)銷策略類費(fèi)用預(yù)算描述錯(cuò)誤的是()。
企業(yè)應(yīng)用預(yù)算管理程序包括()。
在一定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)()是固定不變的。
"應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)與同行業(yè)其他企業(yè)的同類指標(biāo)相比可以說(shuō)明()。
制定直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工資率,一般由()負(fù)責(zé)。