A.從一個(gè)控制者的理念到一個(gè)促進(jìn)者的理念的轉(zhuǎn)變 B.用一種增量的方式指導(dǎo)這些工作 C.僅僅為下一個(gè)迭代安排任務(wù) D.放棄控制并且在團(tuán)隊(duì)中進(jìn)行一些旋轉(zhuǎn)的管理
A.告訴團(tuán)隊(duì)成員在會(huì)議結(jié)束前擱置這個(gè)討論 B.如果這個(gè)問題重要,允許這個(gè)討論,從而討論、獲得一個(gè)問題的解決方案 C.突然中止站會(huì)并安排另外一場會(huì)議去討論這個(gè)問題 D.詢問團(tuán)隊(duì)成員他們?nèi)绾问褂妹咳照緯?huì)
A.停止這些未完成的用戶故事的工作并且進(jìn)行緊急需求的開發(fā) B.電話召開團(tuán)隊(duì)會(huì)議,改變迭代范圍 C.告訴客戶幾個(gè)團(tuán)隊(duì)建議的處理方法選項(xiàng) D.告訴團(tuán)隊(duì)在下一個(gè)迭代前不能增加工作