賣場(chǎng)的商品配置要充分考慮是否能盡情展示賣場(chǎng)和商品的（）。

（）可以針對(duì)接受對(duì)象的不同，合理安排培訓(xùn)時(shí)間并采用多種方式培訓(xùn)方式。

在國(guó)內(nèi)的服裝企業(yè)中，（）一般由企劃部經(jīng)理、品牌總監(jiān)或負(fù)責(zé)品牌系統(tǒng)管理的付總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。

（），既可以讓我們合理地分解上級(jí)交給我們的任務(wù)，同時(shí)也可以讓上級(jí)能了解我們每個(gè)階段的工作任務(wù)和目標(biāo)，進(jìn)行合理的工作分派。

在陳列展覽設(shè)計(jì)中，對(duì)（）的重視，已成為許多國(guó)內(nèi)外品牌的共識(shí)。

賣場(chǎng)收銀臺(tái)的設(shè)置以滿足顧客在購(gòu)物高峰時(shí)能夠迅速付款結(jié)算為考慮目標(biāo)。

（）是目前國(guó)內(nèi)外服裝品牌對(duì)店鋪進(jìn)行遠(yuǎn)程陳列指導(dǎo)的常用手法，也是一種比較有效的指導(dǎo)手段。

店鋪兼職陳列員其行政上歸店長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，（）由上一級(jí)陳列管理部門直接指導(dǎo)。

服裝賣場(chǎng)的分區(qū)劃分要與（）和營(yíng)銷策略相符合。

營(yíng)業(yè)部分在賣場(chǎng)中所占的比例最小，但涉及的內(nèi)容卻是最多的。