多項(xiàng)選擇題

導(dǎo)致績(jī)效考核誤差的原因有（）。

A.蝴蝶效應(yīng)
B.暈輪效應(yīng)
C.木桶效應(yīng)
D.邏輯推理
E.偏見(jiàn)效應(yīng)

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單項(xiàng)選擇題

某商場(chǎng)根據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，在一年中每增加1000萬(wàn)元的銷(xiāo)售額，需增加20人，預(yù)計(jì)一年后銷(xiāo)售額增加2億元，如果管理人員、銷(xiāo)售人員和后勤服務(wù)人員的比例是1∶6∶3，則需要新增的管理人員（）人。

A.2
B.4
C.12
D.40

單項(xiàng)選擇題

【案例分析題】
某企業(yè)采用馬爾可夫模型法進(jìn)行人力資源供給預(yù)測(cè)，現(xiàn)有業(yè)務(wù)員100人，業(yè)務(wù)主管20人，銷(xiāo)售經(jīng)理10人，銷(xiāo)售總監(jiān)1人，該企業(yè)人員變動(dòng)矩陣如下：

（注：表中數(shù)據(jù)為員工調(diào)動(dòng)概率的年平均百分比）
該企業(yè)一年后銷(xiāo)售經(jīng)理的供給量為（）人。

A.8
B.10
C.12
D.72

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