資料:歐美企業(yè)日益重視把企業(yè)倫理滲透到企業(yè)經(jīng)營活動中去。據(jù)美國本特萊學(xué)院的倫理研究中心在20世紀(jì)80年代所做的一項(xiàng)調(diào)查,《幸福雜志》排名前1000家企業(yè)中,80%把企業(yè)倫理融合到日常活動中,其中93%的企業(yè)有成文的倫理準(zhǔn)則。1995年英國《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》雜志的一篇文章提到,美國3/5的企業(yè),歐洲一半的企業(yè)設(shè)有專門的企業(yè)倫理機(jī)構(gòu)。
根據(jù)上述資料,談?wù)勀愕恼J(rèn)識。
企業(yè)價值觀對企業(yè)和員工行為的導(dǎo)向和規(guī)范作用,不是通過制度、規(guī)章等硬性管理手段實(shí)現(xiàn)的,而是通過群體氛圍和共同意識的引導(dǎo)來實(shí)現(xiàn)的,是一種軟性約束。管理者按照企業(yè)價值觀,啟發(fā)、引導(dǎo)被管理者適時修正自己的言行,達(dá)到與企業(yè)目標(biāo)和價值準(zhǔn)則的一致。企業(yè)成員如果違反了行為準(zhǔn)則,即使他人不知或不加責(zé)備,本人也會感到內(nèi)疚,由于心理壓力而進(jìn)行自我調(diào)節(jié)。
針對上述觀點(diǎn),談?wù)勀愕目捶ā?/p>