管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。

人事職能是指（）等一系列的管理活動(dòng)。

企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。

簡(jiǎn)要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。

下列關(guān)于企業(yè)文化形成過程的表述，錯(cuò)誤的是（）。

企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說，是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>

對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)，以下說法正確的有（）。

先下基層鍛煉，表現(xiàn)出才能和政績(jī)后獲得提升，先擔(dān)任基層主管，然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo)，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。

下列不屬于物料處理的主要方式的是（）。

關(guān)于股份合作制企業(yè)在我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式改革的適用性，正確的說法是（）。