單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目中途發(fā)現(xiàn),一個(gè)環(huán)境機(jī)構(gòu)的新主任擔(dān)心該項(xiàng)目可能會對環(huán)境造成嚴(yán)重影響,這位新主任正在影響項(xiàng)目發(fā)起人。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?()
A.將該主任添加到相關(guān)方登記冊中
B.要求項(xiàng)目發(fā)起人報(bào)告與該主任之間的互動(dòng)
C.繼續(xù)執(zhí)行項(xiàng)目
D.停止工作,直到該主任的擔(dān)心得到解決為止
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1.單項(xiàng)選擇題在一個(gè)施工項(xiàng)目的執(zhí)行階段,由于環(huán)境問題,當(dāng)?shù)鼐用裣MV乖擁?xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()
A.檢查事業(yè)環(huán)境因素
B.安排召開變更控制委員會(CCB)會議
C.查看風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
D.審查假設(shè)情景分析
2.單項(xiàng)選擇題在收到軟件開發(fā)項(xiàng)目的可交付成果時(shí),客戶發(fā)現(xiàn)沒有遵守他們的編碼標(biāo)準(zhǔn),最終產(chǎn)品不符合質(zhì)量要求,項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?()
A.查看質(zhì)量管理計(jì)劃
B.開展質(zhì)量審計(jì)
C.審查項(xiàng)目基準(zhǔn)
D.與客戶協(xié)商接受可交付成果
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當(dāng)識別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí),需要遵守規(guī)程,并認(rèn)識到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。
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項(xiàng)目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值,評估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
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項(xiàng)目過程總結(jié)報(bào)告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含()
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