A.前饋控制
B.過程控制
C.事后控制
D.因素控制
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A.項目進度計劃
B.績效衡量
C.糾正偏差
D.變更范圍
A.開始到開始
B.開始到完成
C.完成到完成
D.完成到開始
A.自由時差
B.總時差
C.趕工
D.進度壓縮
A.進度管理計劃
B.事業(yè)環(huán)境因素
C.范圍基準
D.組織過程資產(chǎn)
A.個人決策
B.群體決策
C.專家決策
D.定量決策
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最新試題
如果你的期望值是110,標準偏差是12,下面哪個是正確的()。
項目進行了兩個月,一位團隊成員告訴項目經(jīng)理,他需要在某個活動上多花一些時間。項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn),該活動唯一的影響是非關(guān)鍵路徑上的另外一個活動??蛻魧て谝蠓浅栏?。那么,項目經(jīng)理接下來應該做()。
下列哪一個最好地描述了項目進度表可以改變的程序,包括批準變更所需的文書工作、跟蹤系統(tǒng)和批準級別()。
想要做好時間管理,計劃比行動更加重要。
世界上最沒有效率的事情就是一件事情開始沒有做好,被推倒重來。
由于設備安裝,人員摩擦以及客戶不能按期評審等原因,項目已經(jīng)嚴重滯后。目前來看,項目完成了40%,而時間已經(jīng)花費了60%。那么,項目經(jīng)理首先應該()。
日常工作中如想提高效能可以從以下哪些方面進行()。
在兩年之內(nèi)要建立一個測試中心。項目發(fā)起人和項目經(jīng)理已經(jīng)開始對成本進行總體估算。從當前的形式來看,項目可以在預定的進度和成本之內(nèi)完成,唯一的問題是沒有辦法找到擁有合適技能的人來完成工作。在這種情況下,項目經(jīng)理應該重點關(guān)注()。
作為項目經(jīng)理,你將采用以下哪種技術(shù)來控制項目進度()。
下列關(guān)于時間管理方法的描述,正確的是()。