單項選擇題一個項目由于質(zhì)量和進度問題被取消了。此外，競爭對手剛剛發(fā)布了一個類似產(chǎn)品。項目經(jīng)理被分配管理一個具有固定期限要求的新項目。項目經(jīng)理應該怎么做，來確保不會再次發(fā)生同樣的向題？（）
A.開展績效審查，并應用糾正措施
B.使用之前項目最終報告中提供的信息
C.對工作分解結(jié)構應用滾動式規(guī)劃
D.將主題專家分配到處于關鍵路徑上的任務
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1.單項選擇題在項目執(zhí)行期間，項目發(fā)起人離開公司。項目經(jīng)理接下來應該怎么做？（）
A.執(zhí)行整體變更控制
B.分散項目權利和決策制定
C.制作一份項目狀態(tài)報告
D.進行干系人分析
2.單項選擇題項目經(jīng)理識別并記錄項目角色、職責和技能。項目經(jīng)理應使用哪一項工具或技術來定義人力資源管理計劃？（）
A.組織圖和技能描述
B.基本規(guī)則
C.人際關系技能
D.組織圖和崗位描述
最新試題
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？
題型：單項選擇題
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
題型：單項選擇題
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
題型：單項選擇題
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
題型：單項選擇題
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
題型：單項選擇題