【案例分析題】

某省國道主干線高速公路土建施工項目實(shí)行公開招標(biāo)，根據(jù)項目的特點(diǎn)和要求，招標(biāo)人提出了招標(biāo)方案和工作計劃。采用資格預(yù)審方式組織項目土建施工招標(biāo)，招標(biāo)過程中出現(xiàn)了下列事件： 
事件1：7月1日（星期一）發(fā)布資格預(yù)審公告。公告載明資格預(yù)審文件自7月2日起發(fā)售，資格預(yù)審申請文件于7月22日下午16：00之前遞交至招標(biāo)人處。某投標(biāo)人因從外地趕來，7月8日（星期一）上午上班時間前來購買資格預(yù)審文件，被告知已經(jīng)停售。 
事件2：資格審查過程中，資格審查委員會發(fā)現(xiàn)某省路橋總公司提供的業(yè)績證明材料部分是其下屬第一工程有限公司業(yè)績證明材料，且其下屬的第一工程有限公司具有獨(dú)立法人資格和相關(guān)資質(zhì)?？紤]到屬于一個大單位，資格審查委員會認(rèn)可了其下屬公司業(yè)績?yōu)槠錁I(yè)績。 
事件3：投標(biāo)邀請書向所有通過資格預(yù)審的申請單位發(fā)出，投標(biāo)人在規(guī)定的時間內(nèi)購買了招標(biāo)文件。按照招標(biāo)文件要求，投標(biāo)人須在投標(biāo)截止時間5日前遞交投標(biāo)保證金，因為項目較大，要求每個標(biāo)段100萬元投標(biāo)擔(dān)保金。 
事件4：評標(biāo)委員會人數(shù)為5人，其中3人為工程技術(shù)專家，其余2人為招標(biāo)人代表。 
事件5：評標(biāo)委員會在評標(biāo)過程中。發(fā)現(xiàn)B單位投標(biāo)報價遠(yuǎn)低于其他報價。評標(biāo)委員會認(rèn)定B單位報價過低，按照廢標(biāo)處理。 
事件6：招標(biāo)人根據(jù)評標(biāo)委員會書面報告，確定各個標(biāo)段排名第一的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人，并按照要求發(fā)出中標(biāo)通知書后，向有關(guān)部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報告，同中標(biāo)人簽訂合同并退還投標(biāo)保證金。 
事件7：招標(biāo)人在簽訂合同前，認(rèn)為中標(biāo)人C的價格略高于自己期望的合同價格，因而又與投標(biāo)人C就合同價格進(jìn)行了多次談判?？紤]到招標(biāo)人的要求，中標(biāo)人C覺得小幅度降價可以滿足自己利潤的要求，同意降低合同價，并最終簽訂了書面合同。

招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜需要什么條件？