MIS 的開發(fā)方式中適合于有一定技術(shù)力量和資金水平，但技術(shù)力量和資金還不充足型企業(yè)系統(tǒng)開發(fā)的方式是（）。

IT 項(xiàng)目建設(shè)模式中，（）是指聘請(qǐng)專業(yè)的開發(fā)公司為企業(yè)建設(shè)信息化項(xiàng)目，但是在開發(fā)過程中，需要企業(yè)的業(yè)務(wù)骨干參與系統(tǒng)的調(diào)研、分析、論證工作。

（）不僅要對(duì)信息技術(shù)部門的正常運(yùn)行負(fù)責(zé)，更重要的是參與企業(yè)的核心管理層的決策。

通常對(duì)于IT 項(xiàng)目來說，其可行性可以從以下幾個(gè)方面來考慮（）。

根據(jù)加特納集團(tuán)公司的定義，CIO 是一個(gè)機(jī)構(gòu)關(guān)鍵的管理崗位，負(fù)責(zé)制定信息化政策，保證IT 和業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的默契配合?？偟膩碚f，CIO 的職責(zé)包括（）。