單項(xiàng)選擇題

六西格瑪管理方法的核心是將所有的工作作為一種流程，采取量化的方法分析流程中影響質(zhì)量的因素，找出最關(guān)鍵的因素加以改進(jìn)從而提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。具體的改進(jìn)流程為（）。

A.確定②測(cè)量③分析④改進(jìn)⑤控制
B.測(cè)量②分析③確定④改進(jìn)⑤控制
C.測(cè)量②分析③改進(jìn)④確定⑤控制
D.控制②測(cè)量③分析④改進(jìn)⑤確定

你可能感興趣的試題

單項(xiàng)選擇題

（）屬于QA的主要職責(zé)。

A.組織對(duì)概要設(shè)計(jì)同行評(píng)審
B.檢查工作產(chǎn)品及過(guò)程與規(guī)劃的符合性
C.組織對(duì)軟件過(guò)程的改進(jìn)
D.文件版本管理

單項(xiàng)選擇題

以下關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量控制的敘述中，（）是不正確的。

A.項(xiàng)目質(zhì)量控制是一種預(yù)防性、提高性和保障性的質(zhì)量管理活動(dòng)
B.項(xiàng)目質(zhì)量控制是一種過(guò)程性、糾偏性和把關(guān)性的質(zhì)量管理活動(dòng)
C.項(xiàng)目調(diào)整和變更是項(xiàng)目質(zhì)量控制的一種階段性和整體性的結(jié)果
D.項(xiàng)目質(zhì)量的事前控制主要是對(duì)于項(xiàng)目質(zhì)量影響因素的控制

六西格瑪管理方法的核心是將所有的工作作為一種流程，采取量化的方法分析流程中影響質(zhì)量的因素，找出最關(guān)鍵的因素加以改進(jìn)從而提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。具體的改進(jìn)流程為（）。

你可能感興趣的試題

（）屬于QA的主要職責(zé)。

以下關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量控制的敘述中，（）是不正確的。

六西格瑪管理方法的核心是將所有的工作作為一種流程，采取量化的方法分析流程中影響質(zhì)量的因素，找出最關(guān)鍵的因素加以改進(jìn)從而提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。具體的改進(jìn)流程為（）。

以下關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量控制的敘述中，（）是不正確的。