A.分段編制,近細(xì)遠(yuǎn)粗
B.長(zhǎng)、短期計(jì)劃緊密結(jié)合
C.易編制
D.醒目
E.易統(tǒng)計(jì)
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A.確定目標(biāo)
B.目標(biāo)展開(kāi)
C.目標(biāo)審核
D.目標(biāo)實(shí)施
E.目標(biāo)成果評(píng)價(jià)
A.員工參與管理
B.以自我管理為中心
C.強(qiáng)調(diào)自我評(píng)價(jià)
D.實(shí)行工作專業(yè)化
E.重視成果
A.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差別化戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略
D.一體化戰(zhàn)略
E.多樣化戰(zhàn)略
A.國(guó)家的政治環(huán)境
B.行業(yè)的性質(zhì)
C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
D.技術(shù)環(huán)境
E.社會(huì)文化環(huán)境
A.行業(yè)的性質(zhì)
B.市場(chǎng)狀況
C.競(jìng)爭(zhēng)者狀況
D.技術(shù)環(huán)境
E.替代品狀況
最新試題
穆勒認(rèn)為,可采用多種()。
在企業(yè)管理中,經(jīng)濟(jì)批量法常常用于()。
從管理者層次分類來(lái)看,董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、首席執(zhí)行官往往是企業(yè)的()。
一般來(lái)說(shuō),高層管理者做出的決策大多屬于()。
企業(yè)強(qiáng)調(diào)真誠(chéng)守信,開(kāi)拓進(jìn)取,求實(shí)創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)。這屬于企業(yè)文化中的()。
提出可采取多種工資形式的是()。
影響員工積極性的因素,除了物質(zhì)因素之外,還有心理因素,如員工士氣、人際關(guān)系等。這種人性假設(shè)屬于()。
溝通的必要性有哪些?試對(duì)乙公司溝通的作用進(jìn)行分析。
管理兩重性中決定自然屬性的是()。
組織要用發(fā)展的眼光看待人與事的配合關(guān)系,不斷根據(jù)變化的情況進(jìn)行調(diào)整,這體現(xiàn)了人員配備的()。