A.績(jī)效指標(biāo)的基礎(chǔ)性工作是通過工作分析明確工作職責(zé)的
B.績(jī)效考核必須堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向
C.企業(yè)的績(jī)效考核需要不斷的改進(jìn)
D.績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)的前提是清晰的企業(yè)戰(zhàn)略和明確的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
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A.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
B.部門職責(zé)與工作分析
C.績(jī)效溝通與改進(jìn)
D.以上三項(xiàng)
A.適用于對(duì)未來的工作潛力做出預(yù)測(cè)
B.適用于對(duì)現(xiàn)時(shí)的工作能力做出預(yù)測(cè)
C.適用于考評(píng)可以通過單一的方法或程序化的方式實(shí)現(xiàn)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)或績(jī)效目標(biāo)的崗位
D.適用于考評(píng)那些可以通過多種方法達(dá)到績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)或目標(biāo)的崗位
A.硬指標(biāo)
B.軟指標(biāo)
C.行為指標(biāo)
D.結(jié)果指標(biāo)
A.硬指標(biāo)
B.軟指標(biāo)
C.行為指標(biāo)
D.結(jié)果指標(biāo)
A.硬指標(biāo)
B.軟指標(biāo)
C.特征指標(biāo)
D.結(jié)果指標(biāo)
最新試題
一般而言，產(chǎn)生關(guān)鍵績(jī)效問題的原因主要有（）
績(jī)效管理對(duì)于組織的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義、管理意義及開發(fā)意義。
績(jī)效評(píng)估結(jié)果中可量化目標(biāo)的部分更多地與獎(jiǎng)金掛鉤，實(shí)現(xiàn)公司對(duì)員工的承諾。
目標(biāo)設(shè)置理論極力主張參與，運(yùn)用參與的主要好處在于，引導(dǎo)員工建立更難達(dá)到的目標(biāo)。
績(jī)效評(píng)估的過程實(shí)際上就是一個(gè)觀察與收集被評(píng)估者績(jī)效信息、分析信息、作出判斷以及提供反饋的過程。
下列屬于績(jī)效管理認(rèn)識(shí)誤區(qū)的是（）
發(fā)展式績(jī)效評(píng)估的“發(fā)展”效果有（）
根據(jù)企業(yè)發(fā)展的整體要求，個(gè)人需要發(fā)展的基礎(chǔ)能力包括（）
績(jī)效評(píng)估方法發(fā)展的新趨勢(shì)有（）
成本收益理論對(duì)績(jī)效管理的指導(dǎo)意義體現(xiàn)在員工和出資者兩個(gè)方面。