A.目標(biāo)不一致
B.信息不對稱
C.為規(guī)避不確定性
D.利益沖突
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A.確定投資預(yù)算的責(zé)任人
B.找到投資預(yù)算的驅(qū)動因素
C.規(guī)劃投資預(yù)算優(yōu)先順序
D.界定資產(chǎn)主管部門與使用部門
A.營銷策略類費(fèi)用預(yù)算由銷售總監(jiān)批準(zhǔn)(
B.營銷策略類費(fèi)用預(yù)算是部門計劃的結(jié)果
C.營銷策略類費(fèi)用預(yù)算根據(jù)部門的發(fā)展策略制訂預(yù)算
D.營銷策略類費(fèi)用預(yù)算根據(jù)公司的發(fā)展策略制訂預(yù)算
A.制造費(fèi)用
B.管理費(fèi)用
C.營業(yè)外支出
D.其他應(yīng)收款
E.生產(chǎn)成本
A.基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬
B.基本生產(chǎn)成本總賬
C.基本生產(chǎn)成本二級賬
D.以上都不正確
A.生產(chǎn)成本
B.期間費(fèi)用
C.客戶服務(wù)費(fèi)
D.客戶服務(wù)條款
最新試題
累計間接計入費(fèi)用分配率是依據(jù)()的有關(guān)數(shù)據(jù)計算的。
混合成本隨著業(yè)務(wù)量變化的性質(zhì)及具體情況不同,可分為()。
在一定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)()是固定不變的。
在制定動態(tài)人員成本預(yù)算時,非重點(diǎn)考慮項是()。
滾動預(yù)算不適用于預(yù)算執(zhí)行過程中對()進(jìn)行滾動式的預(yù)測和管理。
()是預(yù)算管理的正確流程。①計劃②預(yù)算③過程管理④報告與分析⑤績效銜接⑥戰(zhàn)略
企業(yè)應(yīng)用預(yù)算管理程序包括()。
下列哪一個不屬于企業(yè)預(yù)算管理的程序()。
通過對實際經(jīng)營結(jié)果與預(yù)算的差異分析,企業(yè)可以加強(qiáng)對()結(jié)果的掌握。
作業(yè)成本管理的意義包括()。