A.分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完成部分分部分項(xiàng)工程
B.通過預(yù)算成本、目標(biāo)成本和計(jì)劃成本的“三算”對(duì)比計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差
C.對(duì)于那些工程量小、成本費(fèi)用少的零星工程可以不作相關(guān)分析
D.對(duì)于主要分部分項(xiàng)工程應(yīng)從開工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析
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A.施工成本分析的基本方法是成本分析表法、因素分析法、差額計(jì)算法和比率法
B.連環(huán)置換法可用來分析各種因素對(duì)成本的影響程度
C.因素分析法在應(yīng)用時(shí)必須注意各指標(biāo)的可比性
D.比率法包括相關(guān)比率法、置換比率法和動(dòng)態(tài)比率法
A.拖后7500元
B.提前7500元
C.拖后12500元
D.提前12500元
最新試題
可研版目標(biāo)成本是項(xiàng)目前期土地拓展階段參照以往類似項(xiàng)目的建安造價(jià)指標(biāo)，根據(jù)新項(xiàng)目的產(chǎn)品定位及初步規(guī)劃指標(biāo)，在充分考慮造價(jià)水平的地域差異以及風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)的基礎(chǔ)上確定該項(xiàng)目的工程投資估算成本，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支持。是項(xiàng)目定位策劃階段的成本（）線。
（）是以項(xiàng)目目標(biāo)成本及限額設(shè)計(jì)指標(biāo)為依據(jù)，按專業(yè)將項(xiàng)目開發(fā)過程中的成本在各職能部門所建立的、分工負(fù)責(zé)控制成本的管理方式，是成本管理控制體系的重要組成部分。
目標(biāo)成本的編制必須按《項(xiàng)目目標(biāo)成本確定管理標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定進(jìn)行，在不同的階段形成相應(yīng)的目標(biāo)成本，并完成規(guī)定的程序報(bào)批，包括（）
（）負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督審批后的施工技術(shù)文件在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施。
設(shè)計(jì)變更/工程簽證費(fèi)用審批流程，需提報(bào)附件包含（）