A. 凈現(xiàn)值 (NPV)
B. 內(nèi)部的回報率 (IRR)
C. 投資回收期
D. 風險評估模型(RAM)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A. 負的成本偏差CV,負的進度偏差SV
B. 負的成本偏差CV,正的進度偏差SV
C. 正的成本偏差CV,負的進度偏差SV
D. 正的成本偏差CV,正的進度偏差SV
A.構思階段
B.開發(fā)或設計階段
C.執(zhí)行階段
D.結(jié)束階段
A.過程組通過它們的產(chǎn)出的目標聯(lián)系起來
B.一個過程的輸出通常成為其他過程的輸入或者項目的一個可交付成果
C.所有的項目都需要所有的過程,而且所有的交互將應用于所有項目或項目階段
D.當項目被分為階段時,項目過程組將重復于每個階段和整個項目生命期有效的推動項目的完成
A.項目1
B.項目2
C.項目3
D.項目4
A.發(fā)包,應急規(guī)劃,備選策略 和保險
B.訪談,歷史結(jié)果,權變措施,和附加應對反應開發(fā)
C.核對單,損害控制報告,標準允許度,和檢查
D.數(shù)據(jù)收集和呈現(xiàn)技術,定量風險分析和模型技術
![](https://static.ppkao.com/ppmg/img/appqrcode.png)
最新試題
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?
在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?
項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成()
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()