在費德勒權(quán)變理論中，適合采取低LPC型領(lǐng)導(dǎo)方式的組織環(huán)境（人際關(guān)系、工作結(jié)構(gòu)、職位權(quán)力特點組合）是（）

工人除了物質(zhì)的需要外，還有社會、心理等方面的需求，這表明工人是（）

企業(yè)通過改進或改變產(chǎn)品來達到提升銷售的目的，這是（）

事后控制又叫做（）

公司信息系統(tǒng)運行和監(jiān)督成本屬于（）

信息要反應(yīng)當(dāng)前的實際情況，而不是過去的情況。這說明信息應(yīng)該具有（）

由于決策者對信息價值的評估和利用有限，因此在決策時只能得到（）

該案例可以運用哪種激勵理論來進行分析？

試述職權(quán)與職責(zé)的區(qū)別與聯(lián)系。

通過獎懲制度對變革的結(jié)果進行強化和鞏固。這屬于變革的再凍結(jié)階段。