單項選擇題一位敏捷項目管理從業(yè)者正在向團隊承諾，她將幫助團隊提高敏捷規(guī)則是落實，并且在項目開展期間想辦法不讓其他相關方打擾團隊的工作，并幫助團隊提高個人的能力，這位敏捷項目從業(yè)者正在使用哪種領導風格？（）
A.放任型領導
B.交易型領導
C.服務型領導
D.變革型領導
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1.單項選擇題作為一個合格的項目經理，應該具備一定的領導能力，常見的領導能力包括（）。
A.直接利用職位權力、維護、做正確的事
B.利用關系的力量指導、影響與合作，做正確的事
C.依賴控制、關注近期目標
D.關注贏利、接受現(xiàn)狀、了解方式和時間
2.單項選擇題運用一系列已知的預期行為指示另一個人從一個位置到另一個位置。這是對哪個術語的描述？（）
A.管理
B.領導力
C.協(xié)調
D.控制
3.單項選擇題你所在公司馬上就要發(fā)起一個新項目，你被任命為項目經理，而且已經發(fā)布了項目章程，通過項目章程確認了項目經理在開展此項目的權力，這是一種（）。
A.地位
B.信息
C.參考
D.情境
4.單項選擇題項目經理在行使權力的過程中，可以動用多項權力來影響項目團隊或者相關方，你的團隊成員認為，哪一項權力對他們最有說服力？（）
A.個性或魅力
B.專家
C.處罰或強制力
D.處于愧疚
5.單項選擇題項目經理所具備的很多能力和品質，基本都源于處理（）的能力，影響、談判、自主、和權力。
A.政治
B.文化
C.經濟
D.社會
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用于描述集中趨勢、特定組內的頻率、分散程度的質量管理工具是（）
題型：單項選擇題
控制成本過程中的數(shù)據(jù)分析工具技術不包括（）
題型：單項選擇題
以下案例不屬于項目的是（）
題型：單項選擇題
某項目施工過程中要求澆完地基水泥硬化5天后，才能開始進行下一步砌墻工作，利用節(jié)點法如何表達呢？（）
題型：單項選擇題
軟邏輯越多，工期（），但是對資源的需求量也（），對同一資源的需求所產生的沖突概率也（）
題型：單項選擇題
為交付具有規(guī)定特性與功能的產品、服務或成果而必須完成的工作被稱為？（）
題型：單項選擇題
（）是項目中時間最長的活動順序，決定著可能的最短項目工期。
題型：單項選擇題
以下哪項不屬于風險的屬性？（）
題型：單項選擇題
美國項目管理協(xié)會中項目管理專業(yè)人士的資格認證簡稱（）
題型：單項選擇題
以下哪個不屬于組織過程資產（）
題型：單項選擇題