A.工程設(shè)計(jì)和造價(jià)階段
B.工程立項(xiàng)階段
C.工程建設(shè)階段
D.工程招標(biāo)階段
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A.委托研發(fā)
B.合作研發(fā)
C.自主研發(fā)
D.研發(fā)外包
A.研究過(guò)程跟蹤管理
B.階段性評(píng)估
C.研究成果驗(yàn)收
D.評(píng)審與審批
A.結(jié)算方式選擇不當(dāng)
B.賬款回收不力
C.銷售業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)記錄和處理不及時(shí)
D.票據(jù)審查和管理不善，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益受損
A.銷售計(jì)劃管理
B.銷售過(guò)程管理
C.客戶信用管理
D.訂立銷售合同
A.重視投保
B.嚴(yán)格執(zhí)行與監(jiān)控
C.完善相關(guān)管理制度
D.以戰(zhàn)略為導(dǎo)向
最新試題
內(nèi)部控制制度只能用來(lái)防控風(fēng)險(xiǎn)。
財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制應(yīng)至少關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)？
內(nèi)部控制是一個(gè)完整的全過(guò)程控制體系，包括事前控制、事中控制和事后控制，包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評(píng)價(jià)。
以下各項(xiàng)關(guān)于內(nèi)部控制的說(shuō)法中正確的是（）
企業(yè)對(duì)于重大的業(yè)務(wù)和事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)實(shí)行“一支筆"審批制度。
信息系統(tǒng)內(nèi)部控制應(yīng)至少關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)？
內(nèi)部監(jiān)督的目的在于評(píng)價(jià)內(nèi)部控制有效性，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷并及時(shí)加以改進(jìn)。
內(nèi)部控制實(shí)際上就是會(huì)計(jì)控制和財(cái)務(wù)控制。
內(nèi)部環(huán)境的具體內(nèi)容，包括組織架構(gòu)，發(fā)展戰(zhàn)略，人力資源和企業(yè)文化4個(gè)方面。
內(nèi)部控制是一個(gè)完整的全過(guò)程控制體系，包括事前控制事中控制和事后控制，但不包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評(píng)價(jià)。