【案例分析題】風(fēng)雷游戲公司是國際知名的游戲公司，《征程》是其知名的端游產(chǎn)品，在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展初期為電腦玩家所喜愛。隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和寬帶速度的提升，風(fēng)雷在《征程》的基礎(chǔ)上創(chuàng)新了一款網(wǎng)頁游戲，也為玩家所推崇，吸引了大部分原有的端游玩家和競爭對手的玩家群，但隨著智能手機的大范圍應(yīng)用，很多游戲玩家開始轉(zhuǎn)向以智能手機為中端的手游。風(fēng)雷公司卻因為網(wǎng)游的成功而推遲了進入手游市場的時機。考慮到嚴峻的競爭形勢，公司決定組織研發(fā)團隊透露資金開發(fā)手游產(chǎn)品。根據(jù)安索夫矩陣，說明風(fēng)雷公司在手游產(chǎn)品開發(fā)出來之前，還可以采取哪些產(chǎn)品組合策略？