A.企業(yè)錯誤應(yīng)對
B.企業(yè)反應(yīng)迅速
C.企業(yè)正確應(yīng)對
D.企業(yè)反應(yīng)遲鈍
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A.評估保安服務(wù)公司或安全風(fēng)險評估委托單位的安全風(fēng)險態(tài)勢
B.確定具體的安全風(fēng)險管理策略工具
C.比較安全風(fēng)險管理策略工具和特定主體實(shí)際情況的匹配度
D.了解保安服務(wù)公司或安全風(fēng)險評估委托單位的實(shí)際情況
A.內(nèi)部員工
B.上級部門
C.外部公眾
D.競爭對手
A.媒體
B.客戶
C.員工
D.產(chǎn)品
A.控制中心
B.決策中心
C.解決中心
D.指揮中心
A.經(jīng)營觀念落后
B.內(nèi)部矛盾尖銳
C.信息溝通不暢
D.組織變革創(chuàng)新
最新試題
負(fù)責(zé)企業(yè)危機(jī)傳播信息的發(fā)布者,一般由董事會確定。
()是指當(dāng)企業(yè)的各項工作不能完全有效地避免危機(jī)爆發(fā)時,企業(yè)可以通過一些積極的安全措施,將引發(fā)危機(jī)的潛在因素或危機(jī)控制在一定范圍內(nèi),減少其危害程度。
危機(jī)調(diào)查的方法與一般性調(diào)研方法大致相同,以下不屬于實(shí)地調(diào)研類型的是()。
為企業(yè)的危機(jī)事件管理進(jìn)行()是企業(yè)提高自身危機(jī)管理質(zhì)量以及降低資源損耗的一項重要活動。
成本控制是對成本控制效果的評估,目的在于改進(jìn)原有的成本控制活動和激勵約束員工和團(tuán)體的成本 行為。
我國保安安全風(fēng)險評估尚處于初步發(fā)展階段,還存在一些問題,主要表現(xiàn)在()。
廣義的危機(jī)管理通常指對已經(jīng)發(fā)生的危機(jī)事件的處理過程。
通過對危機(jī)事件的統(tǒng)計分析,發(fā)現(xiàn)盡管單個危機(jī)存在()特點(diǎn),但是不同類型的危機(jī)具存在一定的統(tǒng)計學(xué)規(guī)律。
風(fēng)險管理是獨(dú)立于組織主要活動和各項管理過程的單獨(dú)活動。
開展校園安全風(fēng)險評估工作要把生命安全放在第一位,牢固樹立“責(zé)任重于泰山”的理念,以保護(hù)教師和學(xué)生的生命財產(chǎn)安全和身體健康為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。