單項選擇題項目審查之后，項目經(jīng)理要求技術(shù)主管對所有事故開展因果分析，然后將事故排列優(yōu)先順序。應該使用下列哪一項工具和技術(shù)？（）
A.PERT分析
B.蒙特卡洛分析
C.帕累托圖
D.散點圖
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1.單項選擇題項目經(jīng)理被要求估算一項活動的持續(xù)時間，利用歷史信息，項目經(jīng)理了解到這個項目活動通常需要12天時間完成。項目經(jīng)理的同事正在管理一個類似項目，并在10天內(nèi)執(zhí)行了這項活動。但是，職能領(lǐng)域的專家指出，由于項目中的存在的挑戰(zhàn)，將需要18天時間完成。如果項目經(jīng)理使用PERT估算，那么這項目活動的持續(xù)時間將是多少天？（）
A.12天
B.12.7天
C.15.7天
D.18天
2.單項選擇題項目經(jīng)理獲得供應商回復，并選擇了一名供應商提供項目的其中一個關(guān)鍵組成部分。項目經(jīng)理完成的是下列哪一個過程？（）
A.控制采購
B.指導和管理項目工作
C.規(guī)劃采購管理
D.進行采購
最新試題
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
題型：單項選擇題
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應該采取什么行動（）
題型：單項選擇題
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整（）
題型：單項選擇題
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
題型：單項選擇題
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
題型：單項選擇題