組織結構的滯后性指組織結構的變化常常要慢于戰(zhàn)略的改變。
A.指定評價標準 B.反饋 C.審計 D.評價工作成績 E.預算
最新試題
企業(yè)質量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和（）
質量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質量規(guī)劃和戰(zhàn)術性質量規(guī)劃。
質量戰(zhàn)略管理中，通常會采用標桿對照來分析、規(guī)劃質量。
差異化戰(zhàn)略所瞄準的是對產品和服務性能于質量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
LD公司的組織結構為：總經理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標展開的末端應該是（）
