A.戰(zhàn)略階段，設(shè)計(jì)階段，轉(zhuǎn)換階段，運(yùn)營階段，改進(jìn)階段
B.設(shè)計(jì)階段，戰(zhàn)略階段，轉(zhuǎn)換階段，運(yùn)營階段，改進(jìn)階段
C.戰(zhàn)略階段，設(shè)計(jì)階段，運(yùn)營階段，轉(zhuǎn)換階段，改進(jìn)階段
D.轉(zhuǎn)換階段，戰(zhàn)略階段，設(shè)計(jì)階段，運(yùn)營階段，改進(jìn)階段
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網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急預(yù)案是在分析網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)突發(fā)事件后果和應(yīng)急能力的基礎(chǔ)上，針對可能發(fā)生的重大網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)突發(fā)事件，預(yù)先制定的行動計(jì)劃或應(yīng)急對策。應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施需要各子系統(tǒng)的相互配合與協(xié)調(diào)，下面應(yīng)急響應(yīng)工作流程圖中，空白方框中從右到左依次填入的是（）
A.應(yīng)急響應(yīng)專家小組、應(yīng)急響應(yīng)技術(shù)保障小組、應(yīng)急響應(yīng)實(shí)施小組、應(yīng)急響應(yīng)日常運(yùn)行小組。
B.應(yīng)急響應(yīng)專家小組、應(yīng)急響應(yīng)實(shí)施小組、應(yīng)急響應(yīng)技術(shù)保障小組、應(yīng)急響應(yīng)日常運(yùn)行小組。
C.應(yīng)急響應(yīng)技術(shù)保障小組、應(yīng)急響應(yīng)專家小組、應(yīng)急響應(yīng)實(shí)施小組、應(yīng)急響應(yīng)日常運(yùn)行小組。
D.應(yīng)急響應(yīng)技術(shù)保障小組、應(yīng)急響應(yīng)專家小組、應(yīng)急響應(yīng)日常運(yùn)行小組、應(yīng)急響應(yīng)實(shí)施小組。
信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理過程的模型如圖所示。按照流程訪問信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理包括（）六個(gè)方面的內(nèi)容。（）是信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)基本步驟，（）則貫穿于這四個(gè)基本步驟中。
A.背景建立、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)處理、批準(zhǔn)監(jiān)督、監(jiān)控審查和溝通咨詢；背景建立、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)處理和批準(zhǔn)監(jiān)督；監(jiān)控審查和溝通咨詢。
B.背景建立、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)處理、批準(zhǔn)監(jiān)督、監(jiān)控審查和溝通咨詢；背景建立、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)處理和批準(zhǔn)監(jiān)督；批準(zhǔn)監(jiān)督和溝通咨詢。
C.背景建立、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)處理、批準(zhǔn)監(jiān)督、監(jiān)控審查和溝通咨詢；背景建立、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)處理和批準(zhǔn)監(jiān)督；監(jiān)控審查和批準(zhǔn)監(jiān)督。
D.背景建立、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)處理、批準(zhǔn)監(jiān)督、監(jiān)控審查和溝通咨詢；背景建立、風(fēng)險(xiǎn)評估、監(jiān)控審查和批準(zhǔn)監(jiān)督；風(fēng)險(xiǎn)處理和溝通咨詢。
A.信息和方向；系統(tǒng)安全工程；規(guī)劃；準(zhǔn)備；現(xiàn)場；報(bào)告
B.信息和方向；系統(tǒng)工程；規(guī)劃；準(zhǔn)備；現(xiàn)場；報(bào)告
C.系統(tǒng)安全工程；信息；規(guī)劃；準(zhǔn)備；現(xiàn)場；報(bào)告
D.系統(tǒng)安全工程；信息和方向；規(guī)劃；準(zhǔn)備；現(xiàn)場；報(bào)告
A.風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)；信息系統(tǒng)；風(fēng)險(xiǎn)管理
B.風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)
C.風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)；風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)
D.風(fēng)險(xiǎn)管理；風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)；信息系統(tǒng)
A.對有效的安全措施繼續(xù)保持，以避免不必要的工作和費(fèi)用，防止安全措施的重復(fù)實(shí)施
B.安全措施主要有預(yù)防性、檢測性和糾正性三種
C.安全措施的確認(rèn)應(yīng)評估其有效性，即是否真正地降低了系統(tǒng)的脆弱性，抵御了威脅
D.對確認(rèn)為不適當(dāng)?shù)陌踩胧┛梢灾弥活?/p>
最新試題
某公司在討論如何確認(rèn)已有的安全措施，對于確認(rèn)已有安全措施，下列選項(xiàng)中描述不正確的是（）
某貿(mào)易公司的OA系統(tǒng)由于存在系統(tǒng)漏洞，被攻擊者上傳了木馬病毒并刪除了系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)，這屬于（）
信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理過程的模型如圖所示。按照流程訪問信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理包括（）六個(gè)方面的內(nèi)容。（）是信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)基本步驟，（）則貫穿于這四個(gè)基本步驟中。
風(fēng)險(xiǎn)評估的過程包括（）、（）、（）和（）四個(gè)階段。在信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，風(fēng)險(xiǎn)評估建立階段的輸出，形成本階段的最終輸出《風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告》，此文檔為風(fēng)險(xiǎn)處理活動提供輸入。還包括（）和（）兩個(gè)貫穿。
某公司為加強(qiáng)員工的信息安全意識，對公司員工進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn)，在介紹如何防范第三方人員通過社會工程學(xué)方式入侵公司信息系統(tǒng)時(shí)，提到了以下幾點(diǎn)要求，其中在日常工作中錯(cuò)誤的是（）
某網(wǎng)站的爬蟲總抓取量、停留時(shí)間及訪問次數(shù)這三個(gè)基礎(chǔ)信息日志數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)結(jié)果，通過對日志數(shù)據(jù)進(jìn)行審計(jì)檢查，可以分析系統(tǒng)當(dāng)前的運(yùn)行狀況、發(fā)現(xiàn)其潛在威脅等。那么對日志數(shù)據(jù)進(jìn)行審計(jì)檢查，屬于哪類控制措施（）
信息安全是通過實(shí)施一組合適的（）而達(dá)到的，包括策略、過程、規(guī)程、（）以及軟件和硬件功能。在必要時(shí)需建立、實(shí)施、監(jiān)視、評審和改進(jìn)包含這些控制措施的（）過程，以確保滿足該組織的特定安全和（）。這個(gè)過程宜與其他業(yè)務(wù)（）聯(lián)合進(jìn)行。
在一個(gè)軟件開發(fā)的過程中，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部需要進(jìn)行恰當(dāng)合適的交流與溝通，那么開發(fā)人員和測試人員交流的細(xì)節(jié)是（）
內(nèi)容安全是我國信息安全保障工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，互聯(lián)網(wǎng)所帶來的數(shù)字資源大爆發(fā)是使得內(nèi)容安全越來越受到重視，以下哪個(gè)描述不屬于內(nèi)容安全的范疇（）
物理安全是一個(gè)非常關(guān)鍵的領(lǐng)域包括環(huán)境安全、設(shè)施安全與傳輸安全。其中，信息系統(tǒng)的設(shè)施作為直存儲、處理數(shù)據(jù)的載體，其安全性對信息系統(tǒng)至關(guān)重要。下列選項(xiàng)中，對設(shè)施安全的保障的描述正確的是（）。