單項選擇題

項目經理發(fā)現項目的掙值（EV）小于計劃價值（PV），且其EV大于其實際成本。為滿足計劃的進度和預算要求，項目經理應該怎么做？（）

A.解散一些資源。
B.提交范圍變更請求。
C.應用資源平滑。
D.考慮快速跟進。

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單項選擇題

由于組織變更，項目發(fā)起人要求縮短最終項目可交付成果的時間表。項目經理應該怎么做？（）

A.告知項目發(fā)起人這項要求不在批準的項目計劃內。
B.審查人力資源管理計劃，確定是否可以聘用額外資源。
C.審查已批準變更的變更管理計劃。
D.聘用更多資源。

單項選擇題

公司A中標，要在公司B部署一個新的企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）系統(tǒng)。完成項目的所有主要工作后，公司B的生產經理指出ERP系統(tǒng)不能滿足公司的要求。項目經理應該審查什么？（）

A.建議邀請書（RFP）
B.變更管理計劃
C.工作說明書（SOW）
D.采購協議