特許經(jīng)營(yíng)對(duì)加盟商具有的優(yōu)勢(shì)包括（）。

特許經(jīng)營(yíng)模式有助于總部迅速擴(kuò)大規(guī)模。

特許經(jīng)營(yíng)模式有助于總部減低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，增加成功機(jī)會(huì)。

《商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》全面實(shí)施是在（）。

（）我國(guó)出臺(tái)了《商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理辦法括號(hào)（試行）》，這標(biāo)志著特許經(jīng)營(yíng)正式納入了法規(guī)管理的軌道。

許經(jīng)營(yíng)對(duì)加盟商具有的劣勢(shì)包括（）

特許經(jīng)營(yíng)模式有助于總部集中精力提高管理水平。

特許經(jīng)營(yíng)對(duì)加盟商的弊端在于加盟商無(wú)法獲得系統(tǒng)的管理訓(xùn)練和營(yíng)業(yè)幫助。

特許經(jīng)營(yíng)對(duì)加盟總部的不利因素包括（）

我國(guó)的一些企業(yè)，如“天津狗不理包子”，上?！皹s華雞”等借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，率先嘗試以特許經(jīng)營(yíng)方式開展業(yè)務(wù)。