培訓開發(fā)的評價應該從以下幾個方面入手（）。

人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了（）以外的幾個方面。

獎勵行為要收到良好的激勵效果，必須具備（）條件。

（）是運用關(guān)鍵事件方法，對作業(yè)情況進行數(shù)量化分析。

（）即按一定作業(yè)難度，把職工評出等級順序。

工資體系管理的重點是（）管理，因為它既可作為核定其它工資的基礎，又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。

下面敘述中的（）是有關(guān)人事考核與人員功能測評等方法的聯(lián)系的。

（）直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。

人員挑選與錄用工作程序的前三個階段是（）。

實施培訓與開發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素，還要把握一些最基本的操作原則，這些原則同樣是保證培訓質(zhì)量的基本要素。它們是（）。