單項選擇題由于爆炸發(fā)生的工廠是公司的首選供應(yīng)商,供應(yīng)商告訴項目經(jīng)理之前預(yù)定的那些貨物不能按時交付。幸虧其他貨物可以替換這些貨物,這樣項目經(jīng)理就使用此供應(yīng)商的貨物,這也是在之前的風(fēng)險管理計劃中提到的。這個例子是下面的哪個呢?()

A.一個應(yīng)急計劃
B.一個應(yīng)急津貼
C.一個可能的變通方法
D.后備計劃


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

2.單項選擇題為了識別和分析項目相關(guān)方,項目經(jīng)理制訂了相關(guān)方管理策略。完成初稿后,項目經(jīng)理應(yīng)該如何處理相關(guān)方分析?()

A.查看項目團隊是否有應(yīng)加到該策略的詳細內(nèi)容
B.與項目發(fā)起人一起查看,尋求他們對于該策略的批準(zhǔn)
C.檢查計劃是否完成,并將具體作為每周狀態(tài)報告的組成部分分發(fā)給關(guān)鍵相關(guān)方
D.檢查信息是否正確,在于相關(guān)方分享之前,過濾出敏感系信息