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企業(yè)采購戰(zhàn)略制定是一個基于采購環(huán)境分析,確定采購目標,計劃與選擇采購策略、最終形成采購規(guī)劃的過程。
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企業(yè)采購的基本流程,因采購模式、采購規(guī)模、作業(yè)細節(jié)差異、企業(yè)組織特性和管理風格等的不同而差別很大。
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編制采購綜合培訓計劃的常用方法包括:培訓計劃會議、部門經理溝通和領導決策等。
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