原始的生產(chǎn)管理較為復(fù)雜,ERP系統(tǒng)上線后,對(duì)原有的流程會(huì)產(chǎn)生較大的影響。
隨著實(shí)施工作的進(jìn)行,需要進(jìn)一步的優(yōu)化。
實(shí)用性和適用性;
符合ERP標(biāo)準(zhǔn)模式;
技術(shù);
服務(wù);
集成度;
較高性能價(jià)格比。
管理人員觀念更新;
明確需求分析;
準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù);
企業(yè)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化;
對(duì)ERP系統(tǒng)的實(shí)施和應(yīng)用有持久性的認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)備。