A.制定項(xiàng)目工作說(shuō)明書(shū)
B.制定項(xiàng)目章程
C.制定WBS
D.收集需求
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.糾正措施
B.預(yù)防措施
C.缺陷補(bǔ)救
D.項(xiàng)目更新
A.獲得市場(chǎng)份額
B.項(xiàng)目組合管理
C.項(xiàng)目啟動(dòng)
D.項(xiàng)目集管理
A.完成初步計(jì)劃之后，但要在執(zhí)行之前
B.在項(xiàng)目經(jīng)理有正面消息要分享時(shí)
C.在簽署項(xiàng)目章程之前
D.在制定溝通計(jì)劃之后
A.首先開(kāi)始改變個(gè)人行為，更好地為下一個(gè)會(huì)議做準(zhǔn)備
B.填寫(xiě)一份關(guān)于會(huì)議文化和會(huì)議規(guī)矩的備忘錄
C.在下一次會(huì)議開(kāi)始時(shí)討論做好會(huì)議準(zhǔn)備的重要性
D.開(kāi)展較少但更為重要的會(huì)議
A.修訂項(xiàng)目管理計(jì)劃，把變化反映在范圍中
B.為項(xiàng)目Y召開(kāi)一次會(huì)議
C.記錄并存檔項(xiàng)目X的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
D.為項(xiàng)目X計(jì)算EAC和ETC
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分（）
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問(wèn)以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題（）？
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見(jiàn)的過(guò)程（）
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>