A.單件小批量生產(chǎn)
B.大量大批單步驟生產(chǎn)
C.大量大批裝配式流水線生產(chǎn)
D.分批生產(chǎn)
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A.分批法的主要特點(diǎn)是以產(chǎn)品的批別為成本計(jì)算對(duì)象
B.分批法的成本計(jì)算期是定期的
C.分批法下可按累計(jì)分配法分配間接計(jì)入費(fèi)用
D.分批法下可按當(dāng)月分配法分配間接計(jì)入費(fèi)用
A.發(fā)電企業(yè)
B.汽車制造企業(yè)
C.服裝加工企業(yè)
D.船舶制造企業(yè)
A.大量生產(chǎn)
B.成批生產(chǎn)
C.單件生產(chǎn)
D.單件小批生產(chǎn)
A.采掘企業(yè)
B.紡織企業(yè)
C.汽車企業(yè)
D.冶金企業(yè)
A.在產(chǎn)品的數(shù)量
B.在產(chǎn)品的完工程度
C.完工產(chǎn)品數(shù)量
D.成本定額的合理性
最新試題
按照受益對(duì)象、層次和重要性，企業(yè)作業(yè)中心的類別包括（）。
某企業(yè)在編制制造費(fèi)用預(yù)算時(shí)，已知全年變動(dòng)制造費(fèi)用額為4020元，全年固定制造費(fèi)用額為10000元，其中折舊費(fèi)為3000元，從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件，那么第三季度的制造費(fèi)用現(xiàn)金支出額為（）。
在預(yù)算執(zhí)行階段，需要（）。
（）是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃②預(yù)算③過程管理④報(bào)告與分析⑤績(jī)效銜接⑥戰(zhàn)略
在產(chǎn)品發(fā)生盤虧和毀損時(shí)應(yīng)根據(jù)不同的原因和責(zé)任，從“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”帳戶的貸方轉(zhuǎn)入（）帳戶的借方。
企業(yè)成本管理的制度體系，一般包括（）。
下列選項(xiàng)中，不屬于控制環(huán)境要素的是（）。
作業(yè)成本管理的意義包括（）。
增量預(yù)算一般是以（）為出發(fā)點(diǎn)。
"應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)與同行業(yè)其他企業(yè)的同類指標(biāo)相比可以說明（）。