在制定和實施人員挑選錄用計劃時，必須注意的問題有（）。

下面敘述中的（）是有關(guān)人事考核與人員功能測評等方法的聯(lián)系的。

（）即按一定作業(yè)難度，把職工評出等級順序。

個別工資分析的依據(jù)是工資臺帳，標(biāo)準(zhǔn)生活費用，企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等，其分析的重點是（）。

工資管理分析可以從以下幾個方面入手（）。

（）直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。

補充學(xué)能培訓(xùn)是（）的一種

培訓(xùn)開發(fā)的評價應(yīng)該從以下幾個方面入手（）。

工資管理體系的構(gòu)成包括（）。

人員挑選錄用總程序包括三個相關(guān)又具有獨立性的操作系統(tǒng)，它們是（）。