單項選擇題當項目成員給出創(chuàng)新和合理化建議時，在不影響預算和進度的情況下，應該采取（）處置原則。
A.程序合規(guī)
B.民主議事
C.擱置
D.主動處置
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1.單項選擇題想讓團隊明白在給定時間內(nèi)完成哪些工作，（）是最佳工具。
A.甘特圖
B.CPM
C.PERT
D.網(wǎng)絡圖
2.單項選擇題實行時程發(fā)現(xiàn)不可行，通常的原因是（）
A.無法獲得所需資源
B.無法準確預測工作
C.存在排程漏洞
D.存在項目范圍變更
3.單項選擇題與項目落實或直接與項目控制有關的總結(jié)是（）
A.狀態(tài)總結(jié)
B.流程總結(jié)
C.經(jīng)驗總結(jié)
D.設計總結(jié)
4.單項選擇題如果項目偏離太遠，已經(jīng)不能繼續(xù)下去，最佳的做法是（）
A.取消項目
B.無視偏離
C.采取糾正措施
D.修改規(guī)劃
5.單項選擇題BCWS曲線直接來自（）
A.時程表
B.條形圖
C.時間表
D.網(wǎng)絡圖
最新試題
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領導力，以下正確的是（）
題型：多項選擇題
人們不能全心投入時間做項目工作，主要歸結(jié)于哪三個因素（）
題型：多項選擇題
沒有浮動時間的關鍵任務，必須加以適當管理確保按時完成，通常做法是（）
題型：多項選擇題
當項目必須做出調(diào)整時，通常有幾種變通的方法（）
題型：多項選擇題
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
題型：多項選擇題
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題（）
題型：多項選擇題
關注項目領導風格的變換細節(jié)，有助于提高（）的一致性。
題型：多項選擇題
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準備（）
題型：多項選擇題
項目團隊開始工作之前，所有成員應就項目的目的地達成一致，目的地包括（）
題型：多項選擇題
項目規(guī)劃是非常重要的，需要對資源進行控制，而控制必須滿足的條件是（）
題型：多項選擇題