A.尋找可選替代方案,在現(xiàn)有預(yù)算范圍內(nèi)管理工作 B.要求管理層增加預(yù)算 C.激勵團隊面對挑戰(zhàn) D.拒絕批準(zhǔn)的變更請求
A.更新成本基準(zhǔn) B.重訂項目基準(zhǔn) C.執(zhí)行儲備分析 D.啟動變更控制程序
A.召開項目會議,收集已完成的項目文件 B.讓團隊成員監(jiān)督員指示團隊成員提交文件 C.將該問題報告給客戶,并要求他們變更截止日期 D.審查工作分解結(jié)構(gòu)WBS,為團隊成員澄清任務(wù)