A.不要支付,因?yàn)檫@是賄賂
B.取消這項(xiàng)工作
C.支付這筆費(fèi)用
D.如果不在預(yù)算之列,則不支付
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.引發(fā)變更的影響因素,判斷變更發(fā)生以及變更發(fā)生后對(duì)實(shí)際變更的管理
B.保持基準(zhǔn)線的整體性,整合產(chǎn)品和項(xiàng)目的范圍,在各個(gè)不同的知識(shí)領(lǐng)域之間協(xié)調(diào)變更
C.整合來(lái)自項(xiàng)目的不同職能部門(mén)的可交付成果
D.建立一個(gè)變更委員會(huì)來(lái)監(jiān)視所有的項(xiàng)目變更
A.技術(shù)需求和性能需求
B.安全需求和商業(yè)需求
C.項(xiàng)目管理需求和交付需求
D.范圍需求和控制需求

最新試題
()是一個(gè)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目狀況以更新項(xiàng)目成本并管理成本基線變化的過(guò)程。
傳感器節(jié)點(diǎn)具有()能力(與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別:數(shù)據(jù)小、移動(dòng)、重電源)
項(xiàng)目的陷阱有哪些()
前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動(dòng)類(lèi)型的依賴(lài)關(guān)系,對(duì)于同事A,交到同事B才可以下班的交接班過(guò)程,可以用()描述。
某公司組織專(zhuān)家對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行評(píng)估,得到如下結(jié)論,最可能成本為10萬(wàn)元,最樂(lè)觀成本為8萬(wàn)元,最悲觀成本為12萬(wàn)元,采用“三點(diǎn)估算法”該項(xiàng)目成本為()