單項(xiàng)選擇題企業(yè)政治考慮是繼續(xù)為生產(chǎn)之一的零部件生產(chǎn)還是外包給第三方,第三方生產(chǎn)該零件提出以$14的單價(jià)提供10,000件,如果企業(yè)自己生產(chǎn)的情況如下:材料$95,000,人工$25,000,固定間接成本$30,000,如果外包可以省去所有材料和人工成本,并且可以節(jié)省一半的固定間接費(fèi)用,若要滿足企業(yè)利益最大化的要求,企業(yè)應(yīng)該如何決策()

A.生產(chǎn),企業(yè)總成本減少$10,000
B.生產(chǎn),企業(yè)總成本減少$5,000
C.外包,企業(yè)總成本減少$10,000
D.外包,企業(yè)總成本減少$5,000


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1.單項(xiàng)選擇題一家跨國(guó)公司在某國(guó)公司新成立了部門,專門負(fù)責(zé)應(yīng)對(duì)現(xiàn)在全球?qū)嵭械姆聪村X法,新成立部門規(guī)避了以下哪個(gè)風(fēng)險(xiǎn):()

A.系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)
B.合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)
C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
D.政治風(fēng)險(xiǎn)

2.單項(xiàng)選擇題購(gòu)買保險(xiǎn)屬于哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)()

A.規(guī)避
B.接受
C.分擔(dān)
D.降低

3.單項(xiàng)選擇題在盈利的情況下,以下哪種方式可以同時(shí)增加權(quán)益回報(bào)率和資產(chǎn)回報(bào)率()

A.用現(xiàn)金回購(gòu)庫(kù)藏股
B.借現(xiàn)金回購(gòu)庫(kù)藏股
C.存貨損壞,出售賬面存貨,減少賬面存貨金額
D.應(yīng)收賬款出售,減少應(yīng)收賬款

最新試題

哈珀公司過(guò)去一個(gè)月的業(yè)績(jī)報(bào)告如下:哈珀的當(dāng)月制造費(fèi)用開(kāi)支差異總額是:()

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寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術(shù)語(yǔ)表述了,()。

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ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整,計(jì)劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲,因?yàn)槟抢锏娜肆Y源成本更低。但是在經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估之后,ABC的管理層認(rèn)為,轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)大于ABC公司可能承受的風(fēng)險(xiǎn),以下各項(xiàng)都是ABC公司可能會(huì)采取的做法,除了()。

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某企業(yè)運(yùn)用波士頓矩陣進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析,那么在哪個(gè)階段會(huì)出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象?()

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一家公司決定利用大數(shù)據(jù)池。以下哪種技術(shù)可以讓用戶更容易地解讀數(shù)據(jù)?()

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如果會(huì)計(jì)師的直接上司要求該會(huì)計(jì)師不得將一些非常重大但不利的信息包括在管理報(bào)告中,則該會(huì)計(jì)師應(yīng):()

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資本投資項(xiàng)目應(yīng)該包括下列所有項(xiàng)目,除了()。

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就組織道德的影響力而言,以下哪項(xiàng)能起到的作用是最小的?()

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管理者用來(lái)識(shí)別單個(gè)項(xiàng)目的不確定性并獲得對(duì)可能的預(yù)測(cè)誤差的后果的方法是()。

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假設(shè)您的組織向所有客戶提供信用期為30天的付款條件。您的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)(AIS)報(bào)告說(shuō),所有客戶的平均付款時(shí)間為33.5天。這個(gè)結(jié)果是否表明您的支出循環(huán)存在問(wèn)題?()

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