A.生產(chǎn),企業(yè)總成本減少$10,000
B.生產(chǎn),企業(yè)總成本減少$5,000
C.外包,企業(yè)總成本減少$10,000
D.外包,企業(yè)總成本減少$5,000
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)
B.合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)
C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
D.政治風(fēng)險(xiǎn)
A.規(guī)避
B.接受
C.分擔(dān)
D.降低
A.用現(xiàn)金回購(gòu)庫(kù)藏股
B.借現(xiàn)金回購(gòu)庫(kù)藏股
C.存貨損壞,出售賬面存貨,減少賬面存貨金額
D.應(yīng)收賬款出售,減少應(yīng)收賬款
A.494875
B.501250
C.600000
D.620000
A.40000
B.120000
C.160000
D.500000
最新試題
哈珀公司過(guò)去一個(gè)月的業(yè)績(jī)報(bào)告如下:哈珀的當(dāng)月制造費(fèi)用開(kāi)支差異總額是:()
寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術(shù)語(yǔ)表述了,()。
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整,計(jì)劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲,因?yàn)槟抢锏娜肆Y源成本更低。但是在經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估之后,ABC的管理層認(rèn)為,轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)大于ABC公司可能承受的風(fēng)險(xiǎn),以下各項(xiàng)都是ABC公司可能會(huì)采取的做法,除了()。
某企業(yè)運(yùn)用波士頓矩陣進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析,那么在哪個(gè)階段會(huì)出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象?()
一家公司決定利用大數(shù)據(jù)池。以下哪種技術(shù)可以讓用戶更容易地解讀數(shù)據(jù)?()
如果會(huì)計(jì)師的直接上司要求該會(huì)計(jì)師不得將一些非常重大但不利的信息包括在管理報(bào)告中,則該會(huì)計(jì)師應(yīng):()
資本投資項(xiàng)目應(yīng)該包括下列所有項(xiàng)目,除了()。
就組織道德的影響力而言,以下哪項(xiàng)能起到的作用是最小的?()
管理者用來(lái)識(shí)別單個(gè)項(xiàng)目的不確定性并獲得對(duì)可能的預(yù)測(cè)誤差的后果的方法是()。
假設(shè)您的組織向所有客戶提供信用期為30天的付款條件。您的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)(AIS)報(bào)告說(shuō),所有客戶的平均付款時(shí)間為33.5天。這個(gè)結(jié)果是否表明您的支出循環(huán)存在問(wèn)題?()