單項選擇題在項目執(zhí)行期間，一個團隊成員識別出以前未被識別為項目相關(guān)方的職能經(jīng)理提交了新需求。項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.與項目發(fā)起人開會，獲得反饋
B.啟動實施整體變更控制過程
C.對需求執(zhí)行成本效益分析
D.將該職能經(jīng)理添加進溝通管理計劃


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1.單項選擇題施工成本控制工作的一般步驟是（）

A.檢查---分析----比較----預測----糾偏
B.比較---分析---預測----糾偏---檢查
C.預測---比較---分析----檢查----糾偏
D.預測---檢查----分析---比較---糾偏

2.單項選擇題決定項目成本的最有效方法是利用（）。

A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.線性責任圖
C.項目規(guī)章
D.范圍說明

3.單項選擇題一個公司接受和利用項目管理的程度通常取決于項目的（）和（）。

A.質(zhì)量要求，勞動力需求
B.風險管理，質(zhì)量管理
C.規(guī)模，性質(zhì)
D.工業(yè)類型，勞動力需求

4.單項選擇題一個關(guān)鍵項目已獲批準，一位關(guān)鍵相關(guān)方根據(jù)以往的經(jīng)驗，擔心與該項目相關(guān)的風險。項目經(jīng)理下一步應該怎么做？（）

A.更新項目管理計劃和風險登記冊
B.分析項目范圍
C.請求項目發(fā)起人就風險提出具體意見
D.審查項目章程中記錄的高層級風險、假設條件和制約因素

5.單項選擇題范圍基線一旦被確立立功批準，將被（）。

A.用于評價潛在變化
B.用于完成有效性衡量
C.作為未來決策的基礎
D.以上皆是