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判斷題M型結構是一種在公司總部下設立若干個子公司，公司總部作為母公司對子公司進行控股，承擔有限責任的組織結構。

1.判斷題治理結構主要服務于促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略、保證經(jīng)營合法合規(guī)；而內(nèi)部機構則主要服務于另外三類控制目標，即保證企業(yè)資產(chǎn)安全、保證財務報告及相關信息真實完整、提高經(jīng)營效率和效果。

2.判斷題狹義公司治理結構是用來協(xié)調公司所有權益主體之間的制衡關系的體系。因此，它包括內(nèi)部治理結構與外部治理結構。外部治理結構是指公司與外部各權益主體之間權益制衡關系的體系。

3.判斷題完善的內(nèi)部環(huán)境對內(nèi)部控制運行至關重要，同時通過內(nèi)部控制的深入和創(chuàng)新，可以改善和優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境。

4.判斷題不良的內(nèi)部環(huán)境，必然導致企業(yè)缺乏一套行之有效的監(jiān)督制衡機制，但是即使內(nèi)部環(huán)境不佳，也不會影響內(nèi)部控制發(fā)揮其最大效用。

5.判斷題公司治理結構是構成內(nèi)部環(huán)境的因素之一，包括股東（大）會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層、審計委員會、內(nèi)部機構及權責劃分，發(fā)揮了基礎性作用。