A.貫徹一個戰(zhàn)略
B.強化兩個思維
C.提升三個能力
D.實現(xiàn)四個突破
E.推進(jìn)五個共享
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A.機器人試點應(yīng)用
B.電力無線專網(wǎng)建設(shè)
C.網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)體系建設(shè)
D.省級調(diào)控云平臺建設(shè)
A.全息感知
B.泛在連接
C.智能應(yīng)用
D.開放共享
E.融合創(chuàng)新
A.開放共建
B.合作共治
C.合作共享
D.互利共贏
A.缺乏統(tǒng)一規(guī)劃
B.缺乏統(tǒng)一建設(shè)
C.網(wǎng)絡(luò)覆蓋深度不夠
D.不能實現(xiàn)協(xié)同通信與異構(gòu)融合
E.共享性差
A.提升數(shù)據(jù)開放共享能力
B.用電信息采集實時化
C.省能源大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)
D.供電服務(wù)指揮平臺、“三站合一”建設(shè)
E.打通數(shù)據(jù)鏈條
最新試題
對于“數(shù)出多門”的問題，數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理辦法中規(guī)定（）。
運營監(jiān)測業(yè)務(wù)框架包含（）等幾個方面。
外部視角看公司，就是準(zhǔn)確把握外部環(huán)境對公司的影響，（），促進(jìn)公司管理提升，全面彰顯公司價值。
下列關(guān)于大數(shù)據(jù)思維，說法正確的是（）。
探索建立數(shù)據(jù)質(zhì)量治理閉環(huán)管控機制，（），支撐數(shù)據(jù)應(yīng)用和價值實現(xiàn)。
監(jiān)測分析的基本方法是（）。
監(jiān)測業(yè)務(wù)設(shè)計包含（）等二級分類工作。
加強各部門、各單位數(shù)據(jù)共享，省公司要結(jié)合地市公司監(jiān)測分析數(shù)據(jù)需求，統(tǒng)一組織做好數(shù)據(jù)的（），滿足地市公司數(shù)據(jù)應(yīng)用需求。
公司視角看運營，就是從（），推動公司效率效益持續(xù)提升。
監(jiān)測分析工作要結(jié)合外部環(huán)境變化，堅持“（）”，進(jìn)一步創(chuàng)新工作視角，增強工作的針對性和有效性，更好體現(xiàn)運監(jiān)工作價值。