問答題“一個(gè)和尚挑水吃,兩個(gè)和尚抬水吃,三個(gè)和尚沒水吃?!惫芾韺W(xué)上將這種現(xiàn)象稱為?為什么人多反而影響工作積極性,出現(xiàn)所謂“三個(gè)和尚沒水吃”的現(xiàn)象呢?作為管理者,應(yīng)采取哪些措施以消除這種現(xiàn)象?試運(yùn)用管理學(xué)理論綜合分析解釋。
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管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,這體現(xiàn)了授權(quán)的()
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()組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu),以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ),在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。
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