A.邀請該產(chǎn)品負責人參加回顧會 B.向該產(chǎn)品負責人提供燃盡圖 C.讓項目經(jīng)理與該產(chǎn)品負責人會員 D.要求該產(chǎn)品負責人等待迭代完成后,再開始了解迭代速度
A.培養(yǎng)團隊成員之間的合作,時間理想的迭代速度 B.鼓勵合作的團隊工作,實現(xiàn)團隊目標 C.設(shè)置之前迭代的最高速度,并將其作為基準 D.召開一次團隊會議,理解出現(xiàn)變動的原因,并制定最佳的迭代速度
A.解釋X團隊和Y團隊沒有一對一的比較 B.傳達團隊X必須規(guī)劃三次迭代來匹配團隊Y的速度 C.解釋團隊X擁有更多的資源以及更少的依賴關(guān)系 D.傳達高級管理層不講道理